怪獸充電Q2財報出爐，仍未擺脫營收單一問題

憑藉著在盈利方面的出色表現，共享充電寶也已經從最初不被外界看到，到如今成為了共享經濟泡沫中唯一突圍的領域，並在此前形成了“三電一獸”的行業頭部格局。但在今年上半年隨著怪獸充電的上市、搜電與街電合併為竹芒科技，以及有傳言稱美團充電寶或將放棄自營，也使得這一賽道原本清晰的市場格局變得日趨複雜了起來。 

但相比於網際網路行業中常見的“燒錢換市場”策略，共享充電寶明顯更為健康的財務狀況，以及不斷引發外界關注的漲價風波，無疑也使得這門能夠實現盈利的生意變得更具吸引力。繼上市後釋出的首份財報後，日前怪獸充電2021年第二季度財報的公佈，也展現了其在市場端的具體表現。

根據怪獸充電公佈的2021年第二季度財報顯示，該二季度其營業收入為9.724億元，同比增長52.9%，淨利潤為820萬元人民幣，而去年同期淨利潤則為2990萬元人民幣，不按美國通用會計準則調整後的淨利潤為1720萬元人民幣，而去年同期調整後的淨利潤為3880萬元人民幣，淨利潤率為0.8%，上年同期則為4.7%，但其已連續五個季度實現盈利。

儘管在淨利潤與利潤率方面方面有所收窄，但持續保持盈利的怪獸充電，卻或許並沒有獲得市場的認可，截至8月26日收盤其股價為2.85美元，相比於IPO發行價的8.50美元降幅則已超過66%。

點位爭奪激烈，共享充電寶仍處於增量市場

在這份財報釋出後，怪獸充電CEO蔡光淵表示，“儘管受到疫情影響，總收入相比去年同期仍有52.9%的增長，超出了我們之前的預期”。儘管營收方面的漲勢“喜人”，但其在營收增速、淨利潤、淨利潤率等指標上的大幅下滑同樣也引發了外界的關注。

在營收結構上來看，怪獸充電的收入主要來自共享充電、充電寶銷售，以及廣告服務，而這三部分在第二季度的具體金額則分別為9.32億元、3160萬元和920萬元。相比於前一季度財，儘管充電寶銷售與廣告服務有著大幅增長，但顯然這兩者與共享充電並不在同一數量級，這也意味著其以共享充電為主的營收結構幾乎沒有改變。

在部分業內人士看來，相對單一的營收結構，或已經成為整個共享充電寶領域不得不通過不斷漲價來平抑成本及各項開支，以實現營收的不斷增長，但對於本就是平價服務的共享充電寶來說，這顯然是個非常不利的情況。

除了營收結構的單一外，怪獸充電在此次財報中所公佈的“銷售與營銷費用”高達64.74%的同比增長、16.46%的環比增長，則也展現了目前行業仍處於點位爭奪的白熱化階段。據瞭解，現階段共享充電寶企業通常所採用的是與渠道商或代理合作的方式來進行網點鋪設，並且這一服務的特性也早已決定了人流及特定場景的重要性。由於怪獸充電方面已經表示，“擴大服務覆蓋範圍和提高運營效率”將成為未來的發展方向，顯然也意味著點位的爭奪還將在未來持續下去。

在二季度財報中顯示，怪獸充電的POI（點位）以及線上共享充電寶數量上，環比上季度末分別增長7.7%和7.1%。這一資料無疑也表明了其“繼續在中國一二線及低線城市拓展業務”的策略，以及在可供佈局的點位仍有一定增長空間的情況下，整個共享充電寶依舊還處於增量市場的競爭中。

共享充電寶的漲價之勢，或將造成不可逆的傷害

但隨著點位爭奪的白熱化，無疑也意味著成本的不斷上升，同時也使得共享充電寶曾經“物美價廉”的屬性正在逐步消失。儘管在使用者的“剛需”下，共享充電寶企業不斷在試探可提價的空間，但與場地提供方等方面的收益分成和使用價格之間的矛盾，也變得幾乎無法調節。 

但對於漲價來說，共享充電寶企業或許並不樂於見到這種局面。畢竟一方面，漲價勢必將會削弱使用者的消費意願，而另一方面漲價所帶來的可能是對於品牌自身口碑/美譽度的降低。特別是對於當下共享充電寶產品使用體驗幾乎沒有差異的情況下，品牌的建立無疑也就顯得尤為重要。所以在有些觀點看來，未來如果共享充電寶企業不能很好地解決這一問題，所面臨的可能就將會是價格越來越高，但使用者量卻越來越少的情況。 

而隨著怪獸充電的上市以及搜電與街電的合併，共享充電寶領域儼然也已經進入了新的階段。此前，怪獸充電內部孵化的新銳白酒品牌"開歡"於今年初已經面世，但目前在財報中並無明顯表現的情況下，顯然也意味著這一業務的探索還需要時間來積累，並且暫時也尚未為其擺脫營收相對單一的問題。

作為如今共享充電領域的唯一上市公司，怪獸充電雖然一直保持了連續五個季度的盈利，但無論新業務的探索，還是較為單一的營收來源，都使得其面臨著難以破局的狀態。不僅如此，搜電與街電的合併未來是否會對其造成業務端的實質性影響，以及整個行業技術門檻較低但又屬於相對重資產投入的情況下，新的營收來源顯然也就變得尤為重要。

面對本地生活服務平臺，共享充電寶企業何去何從

對於共享充電寶行業來說，儘管盈利如今已經不再是問題，但技術門檻較低的問題，則或將使得其未來將會面臨著越來越多的競爭對手。並且相比於需要從零開始進行點位佈局的共享充電寶企業來說，本地生活服務平臺則無疑有著天然的優勢。

而坐擁更多資源的本地生活服務平臺入局，憑藉著與共享充電寶這一線下服務的天然契合，也或將很快成為頭部企業的競爭者。雖然餓了麼目前所採取的是聚合模式，並且已經開始與怪獸充電進行合作，但美團方面此前則已經再次將觸手伸入了這一賽道，儘管目前其業務端的表現還不太顯山露水，但以其強大的地推能力，快速進行佈局或並非一件很難的事情。 

事實上作為線下服務，共享充電業務的營收本就有著一定的隨機性，並且只有不斷在業務端進行擴張，也能在現階段保持一定的市場競爭優勢。但在未來從增量轉向存量市場的情況下，無論是點位資源的日益缺乏，還是本地生活服務平臺強勢蠶食，也都有可能成為共享充電寶頭部平臺“心頭大患”。

本文來自微信公眾號 “三易生活”（ID：IT-3eLife） ，作者：三易菌，36氪經授權釋出。