Adobe砸200億添全家桶新成員，Figma後來居上！_摹客

2022年9月15日，Adobe突然宣佈，已與Figma簽署了最終的收購協議，將以200億美元和股票收購Figma。

這個新聞迅速引發了設計圈的討論，對於這次收購，大家的態度有好有壞。

看好的人希望Figma和Adobe能夠充分整合，為大家帶來更全面的設計工具；

不看好的人則認為這次收購實則是一次招安...

當然，也有部分人認為這次收購其實影響不大，畢竟Figma說了是獨立運營。

但真實情況是怎麼樣？Adobe其實自己給出了答案：

“Adobe與Figma的整合，將重新構想創造力和生產力的未來，加速Web的創造力，推進產品設計，並激發全球創作者、設計師和開發人員社群”。

眾所周知，Adobe全家桶打通了各類產品連結，無論是設計還是動效、影視後期，其完整的生態鏈讓每個環節都能無縫銜接。

在Adobe收購Figma之後，全家桶中再添一名大將，如果能夠承載更多領域的協作設計，那豈不是美滋滋？

為什麼這次收購會造成軒然大波？

UI設計工具Figma從早期依靠著自身線上協作能力和創新跨平臺雲端設計特點積累了一大波設計師，從某種程度上說，Figma是一類工具的開篇。

而Adobe產品矩陣的完整性和連線性也讓各個領域的創作者愛不釋手，雖然推出的XD在功能和協作上不比Figma，但憑藉自身全家桶的特點，Adobe的工具地位不可撼動。

由此看來，Adobe收購Figma這件事，完全是強強聯合、取長補短的結果！

但從中我們也可以看出一些端倪：在產品設計領域打造屬於自己的生態圈才是未來發展的趨勢，沒有人喜歡單兵作戰；即使是單個產品的線上協作，在未來Web3.0的時代或許也是不夠用！

無獨有偶，在摹客建立初期，我們對產品矩陣的思考與產品協作生態非常契合，摹客致力於打造一款更加符合中國產研團隊特點的一體化產品體系。

在 2018年，我們提出“摹客設計雲”概念，並陸續釋出了摹客RP（原型設計）和摹客設計系統，再到去年推出專為中國設計師量身打造的UI設計工具-摹客DT。皆為打造更全面的產品線。

至此，摹客設計雲"1個平臺+2個工具+1個系統"的產品矩陣正式成型。

不同於市面上常見的UI設計工具或原型設計工具，在摹客中，設計過程和交付協作是隔離卻又連貫的，我們希望團隊工作分工有秩、高效協作，設計任務由DT（UI設計）和RP（原型設計）來完成，之後都可以交付在CC（協作平臺）進行線上協作編輯評論。

團隊成員也能在平臺享受到更強大更專業的協作能力：標註切圖、設計評審、規範管理、任務管理等。

我們可以驕傲的說，這種囊括了從產品原型設計、產品介面設計到設計交付協作的產品研發全鏈路平臺，有且只有我們做到了！

這種鏈路，不管是產品經理團隊還是設計團隊，其優勢都是顯而易見的。

我們會繼續加油的！

這次Adobe收購Figma一事，更加印證了我們建立這種輕度耦合的產品矩陣是非常正確且被需要，也給了我們非常大的信心，摹客的初心沒變，我們會一直往目標願景努力，做一款契合中國產研團隊的工具。

摹客誠邀各位UI設計師、產品經理以及開發人員進行體驗，歡迎提出您的寶貴建議，您的發聲也是也是我們前進的動力。

設計1+2，摹客就夠了