9月2日，易事特（300376.SZ）釋出公告稱公司控股股東揚州東方集團有限公司（以下簡稱“東方集團”）實際控制人何思模，與廣東恆健投資控股有限公司（以下簡稱“恆健控股“）共同簽署了《股權收購框架協議》。

若收購成功，由廣東省國資委獨資的恆健控股將合計持有易事特股權比例不低於34.9%，併成為公司的控股股東，易事特也將變身為國資控股的身份。

實際上這並不是易事特第一次簽署《股權收購框架協議》。在2018年11月，東方集團和何思模早已與珠海華髮集團有限公司（以下簡稱“華髮集團“）簽署過《股權收購框架協議》。

在9月2日釋出新合作意向公告的同時，易事特還發布了與華髮集團終止收購的協議。

值得注意的是，本次合作協議交易價格是4.43元/股，而與華髮集團的交易價格5.08元/股。按總股本23.3億股的34.9%計算，二者收購價格分別為36億、41.3億。前後相比，相當於交易價格減少了約5億元。

易事特為何如此鍾愛國資呢？

這與易事特近年來的一些新業務有關。易事特的智慧城市和智慧能源相關產品的研發、生產和銷售是國家火炬計劃的重點專案。從產業佈局來看，易事特緊跟省國資委的佈局結構在調整。

另一方面，公告中所說的讓公司管理層更加穩定，這方面就要從易事特的股權質押說起了。

從易事特半年報中的股東持股情況表來看，前兩大股東的股份幾乎都處於質押狀態，並且安遠慧盟科技有限公司、何宇與揚州東方集團有限公司為一致行動人。

圖片來源：公司公告

也就是說東方集團及其一致行動人被質押的數量達到了11.64億股，佔公司總股本的49.99%，質押率高達77.88%。

易事特公告中稱，本次交易取得交易對價將主要用於解除股權質押。交易完成後能夠紓解易事特的融資壓力，其實這也是東方集團的一個無奈舉措。如此一來，便能達到提高公司穩定性、降低相關風險的目的。

圖片來源：公司公告

在股權質押和易事特尋求易主之事的背後，是何思模的“中年危機”。

何思模今年54歲，正值中年。他面臨的“中年危機”，不是保溫杯泡枸杞就能解決的。2018年，他還吃了個1.28億元鉅額罰單，甚至上了證監會“老賴”名單。

罰單事件源於一份“公司福利”——員工持股計劃。2015年2月，易事特成立員工持股計劃，資金來自員工自籌資金及揚州東方集團（易事特控股股東，何思模為實控人）提供的無息借款。

在當年6月29日，公司完成持股計劃，以44.14元/股均價購買218萬股，佔公司總股本的0.87%，所持股票鎖定期為2015年6月29日至2016年6月28日。

鎖定期解除半年後，當年11月28日，易事特釋出公告，何思模提議，擬以截止2016年12月31日的總股本為基數，向全體股東每10股派發現金股利人民幣0.90元（含稅）；同時以資本公積金向全體股東每10股轉增30股。

圖片來源：東方財富網

易事特披露“高送轉”預案提案後，股價連續五個交易日漲停。在此期間，何思模決策賣出員工持股計劃中96.15%的股票，員工持股計劃獲利約6077萬元。此外，何思模還利用他人賬戶將買入的易事特股票賣出，獲利約323萬元。這兩筆交易，何思模都沒有及時披露。

這一行為被證監會認定為何思模通過釋出“高送轉”預案提案操縱股價，2018年5月，證監會向何思模開出1.28億的“天價”罰單。其中，違法所得約6400萬元，罰款約6400萬元。

但他遲遲沒有繳納罰沒款。2018年7月2日，何思模登上證監會第二批資本市場“老賴”名單。3天后，何思模向證監會足額繳納罰款1.28億元，但“老賴”名號已留。

當年6月15日，何思模向易事特遞交了辭職報告，其子何佳接任了易事特的董事長職務。

此外，2018年以來，何思模苦心經營30年的易事特業績斷崖式下滑。

2018年全年，易事特實現營收46.52億元、同比下滑36.43%；歸屬上市公司股東的淨利潤5.65億元，同比下滑20.93%；扣非淨利潤3.95億元，同比下滑39.06%。到了2019年上半年，業績持續下滑。

圖片來源：野馬財經整理

易事特近年來一直處於轉型過程，在縮減光伏發電業務的同時，新業務卻未能帶來預期的增量回報。且公司的應收佔營收比例超過50%，因為此問題，易事特還曾接到監管機構的問詢函。

並且，半年報中財務費用竟達到1.05億元，同比增加50%以上。這背後，是融資借款、融資租賃業務及融資成本的增加。

重壓之下，易事特降價尋求易主，何思模也只能“忍痛割愛”。

何思模出身於安徽農村，家境貧寒，經常食不果腹，靠拾牛糞、摘桑葉賺取學費。16歲那年，何思模參軍入伍。

復員後，他回到家鄉當教師。工作一年後，何思模辭職創業。1989年，他和幾個朋友一起湊了3000塊，承包了揚州的一個電源企業，創立了易事特。

因為創業初期公司缺錢，員工工資一度發不下來，為了買裝置、買材料、談生意，何思模曾撿過垃圾、賣過血、扒過火車。1990年，他的第一個客戶出現，860元訂單打開了公司困頓局面。

在一步步積累後，靠研發、生產、銷售UPS等功率電子裝置，公司生存了下來。

為了增強競爭力，易事特還和高校實行產學研合作、設立研發中心，並在2000年在廣東東莞塘下鎮投資設立了自己生產基地，於2013年將公司總部遷到東莞松山湖科技產業園區易事特工業園。

說起東莞，經濟學家張五常曾形容：“東莞是無數種產品皆可製造，而且造得好、造得快、造得便宜的城市。”松山湖被稱為東莞的“矽谷”，華為、大疆、大族鐳射等企業都坐落在松山湖。

東莞對易事特來說，確實是個“福地”。2014年1月27日，易事特在深交所創業板成功掛牌上市，一上市便牛氣沖沖，股價一路飆升，從18 .4元/股的發行價漲到3月4日68.29元/股的收盤價，一個月時間，股價漲幅達271%。

上市後，何思模的資本擴張之路也就此開啟，收購疏勒縣盛騰光伏電力有限公司、神木縣潤湖光伏科技有限公司、沭陽清水河光伏發電有限公司等公司。此外，2017年11月11日，易事特擬以29億元現金收購寧波江北宜則新能源科技有限公司(簡稱“寧波宜則”)100%股權，雖然今年3月宣佈終止，但在當時也能看到其進軍光伏產業的野心。

圖片來源：東方財富、易事特2017年年報

資本擴張下，易事特業務更加多元，覆蓋UPS（即：不間斷電源）、EPS（即：應急電源）、通訊電源、光伏發電系統、智慧微電網等產品的研發、製造、銷售和服務等。

圖片來源：東方財富、公司公告

易事特的擴張使其迎來高光時刻，靠光伏產品和高階電源兩架馬車拉動，公司業績大增長，營業收入從2010年的6.01億元增長到2017年的73.2億元；歸屬淨利潤從2010年的8323萬增長至2017年的5.65億元。

伴隨易事特的成功，何思模更是身價暴漲。2014年，他首次登上福布斯富豪榜，當年的財富為46.5億元。接下來3年，他連續上榜。在福布斯2017華人富豪榜上，何思模以117億元的資產超越張茵及馬鴻家族，一躍成為東莞新首富。

東莞首富板凳還沒坐熱，何思模變成東莞前首富，不知作何感想？你怎麼沒看，歡迎在評論區留言。

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