該公司高管“批量”更迭引發業界討論，而娃哈哈的“接班人”問題，更牽動著業內人士的目光。
近日，杭州娃哈哈集團有限公司（以下簡稱“娃哈哈”）多位高管發生變動。對此，娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後在接受財聯社記者採訪時表示，變動原因為“原有董事迢休”。
該公司高管“批量”更迭引發業界討論，而娃哈哈的“接班人”問題，更牽動著業內人士的目光。針對接班問題，宗慶後並未回覆財聯社記者的提問。不過，近期他曾在公開場合表態稱，“民營企業二代接班問題，一大半都不會去做這樣的事情，財產肯定是自己子女繼承，但是管理不一定要子女進行，中國企業以後是職業經理人來進行管理。”目前，娃哈哈四位董事中，除吳建林外，張毅勇、杜建英、黃敏珍三人均不再擔任董事，由余強兵、潘家傑及張暉接任。事實上，娃哈哈的人事調整不僅於此，娃哈哈集團旗下杭州娃哈哈飲料有限公司（以下簡稱“娃哈哈飲料公司”）此前也對高層進行了調整。2019年4月，張巨集輝正式卸任該公司總經理一職；黃敏珍退出董事行列，新增蔣麗潔為董事。彼時，有媒體報道稱，娃哈哈方面對於張巨集輝和黃敏珍的退出，解釋為二者是到退休年齡正常退休。中國品牌研究院研究員朱丹蓬對財聯社記者表示，娃哈哈密集的高管人事變動，背後更多的是其自我優化的過程。值得一提的是，現年74歲的宗慶後卻仍未明確其退休計劃。今年4月，據媒體報道，宗慶後曾提出“應該準備退居二線”的計劃，隨後，該公司官方迴應稱，“宗總（宗慶後）目前並沒有具體的退休計劃。”一直被外界視為宗慶後接班人的宗馥莉，自2018年10月起開始擔任娃哈哈品牌公關部部長，主管該公司產品的包裝和品牌推廣。其上任後，娃哈哈開始逐步調整產品和營銷策略。在一位不具名的業內人士看來，宗馥莉進入娃哈哈任職，或是在為其未來接班在打基礎。資料顯示，宗馥莉在進入娃哈哈初期，曾擔任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任、杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經理等職務，隨後擔任杭州巨集勝飲料集團有限公司總裁。“從宗馥莉的履歷上看，雖然掌管巨集勝集團，但是並未進入娃哈哈的核心管理層。任職娃哈哈公關部部長，或許是其走向接班的節點。”該業內人士向財聯社記者指出，從工作屬性上看，娃哈哈方面也是希望宗馥莉可以在品牌宣傳方面，解決娃哈哈面臨的老化問題，來匹配目前新生代對於產品的需求。戰略定位專家徐雄俊在接受財聯社記者採訪時表示，宗慶後對於接班有兩種想法，一是女兒接班，一是管理層接任。從當前的人事變動來看，由管理層接任的可能性較大，其女宗馥莉雖然擔任公關部部長，相對來說職位還是較低。娃哈哈在2013年到達業績頂峰後，在此後的幾年駛入下行軌道，直至2018年才開始有所回溫。資料顯示，2013年-2017年，娃哈哈的營收分別為782.8億元、728億元、677億元、529億元、464.38億元，2018年為468.9億元。對於業績的下滑，宗馥莉曾公開表示，2014年以後電商崛起、消費價值觀改變，傳統消費品企業面臨著創新升級的挑戰，而在該階段，娃哈哈未能及時作出調整，業績走向下坡。“從目前食品飲料行業來看，康師傅、統一等食品飲料公司業績表現平平，只是該行業近兩年有微弱回暖，屬於行業大環境趨勢，娃哈哈的業績回溫可能也只是階段性的。”徐雄俊告訴記者。朱丹蓬亦認為，娃哈哈業績止滑只是階段性的。該公司想要良性發展，僅靠人事的變動作用較小，從產業端、渠道端、消費端綜合來看，娃哈哈現在矛盾較多，品牌高度與市場定位、產品質量及消費群體的喜好，在不少方面都制約著公司的發展，其業績真正回溫任重道遠。也有業內人士向記者指出，娃哈哈去年營收增長與轉型不無關係。該公司官網顯示，娃哈哈逐步將產品轉型至健康領域，推出代餐粉、代餐餅乾、益生菌固體飲料等。宗慶後曾對外聲稱，要在2019年繼續重點開發解決亞健康問題的產品，除了在主業上創新升級，還要發展智慧製造。此外，宗慶後對上市的看法發生較大轉變。2017年，宗慶後對於上市的態度從“娃哈哈不缺錢，也不上市”，轉變為“也會考慮上市”。到2018年，宗慶後的表態則變為“上市需要合適的時機，未來如果有大的產業要投資，娃哈哈也要上市募集資金。”而宗馥莉對此的回答更為直接，其在今年5月接受媒體採訪時坦言，“娃哈哈上市是一個非常正常的舉動，對於整個企業來講，可以通過上市去做到上下游的整合。”為此，宗氏父女也在悄然準備著。2018年，娃哈哈進行了員工股權的回購，此舉被業界解讀為該公司為上市做鋪墊。掃描上方二維碼即可購買
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