編輯｜軍路微信公眾號（ID：military_road）
來源｜衝鋒號 作者｜老幹事
前幾天，單位一位領導打電話給老幹事，問物業補貼的政策了不瞭解，怎麼扣了那麼多？有沒有相關的依據。老幹事於是翻了翻工資條，3月份補發了1440，4月份又被扣除了1050，樓下的公示欄裡寫著按照每平米1塊8的標準從工資里扣除物業費。
老幹事細想了一下，單位好像並沒有聘請物業，而公寓樓那邊的物業情況也沒啥的變化，修個燈依然要打三天電話，管營房維修的小夥子才有時間過來。這個錢到底扣的合不合理？老幹事產生了疑問。
經過查閱檔案，老幹事找到了物業費發放和收取的依據。根據《關於實行軍隊人員住房物業服務補貼制度有關問題的通知》規定，住房物業補貼的標準為：正團職230元，副團職200元，營職180元，連排職160元。同時該檔案還規定了，選聘物業服務企業實行社會化物業管理的住房，物業服務費收取標準按照物業服務合同執行。未選聘物業服務企業實行社會化物業管理、仍由軍隊單位負責管理的住房，公寓租房及軍隊公寓區內的集資房、安居房，按照每月每平方米建築面積1.8元的標準收取物業服務費。
同時，根據《中國人民解放軍營房建築面積標準》規定公寓住房：師職92~120平米，團職72~92平米，營職以下54~72平米。
由此，很容易計算出，每月物業的扣費標準：師職165.6-216元，團職務129.6-165.6元，營職以下97.2-129.6元。規定看似很長，其實解釋起來很簡單：聘了物業的，按照物業約定的價格收物業費，沒有聘物業的，按照1.8元每平米扣。這麼看來，單位按照這個標準進行扣費，在法理層面沒有問題。那麼，問題來了，1塊8的物業費是什麼概念呢？以老幹事的駐地為例，參考《南京市普通住宅物業管理公共服務等級收費標準》，有電梯：五級1.6-2元/平米，無電梯：五級0.9-1元/平米。物業五級標準為頂級標準，按照單位公寓房實際，參考無電梯房，在南京最多收1元/平米，即可以享受頂級物業水平。五級物業到底能夠達到什麼一個水平呢？老幹事大致摘錄了幾條：安保門崗值班時間14小時/天；單元門廳垃圾滯留不超2小時；公共區域樓梯扶手、欄杆、每週擦抹一次；窗臺消防栓、指示牌等每半月擦抹一次；地每日清掃一次，門每日清掃一次，門廳每日每日清掃一次等等……想想上一次樓道衛生打掃，還是老幹事週末實在看不下去了，從3樓掃到1樓的，而室外的衛生依然是連隊的戰士在打掃。也就是說，如果聘請了物業，根本不需要1塊8的物業費就可以達到很高的物業水平，而不聘請物業，不但要扣除1塊8的物業費，而且享受不到相應的服務水平，還要浪費戰士寶貴的人力和時間資源。
當初不交物業費的時候，家裡燈壞、水管漏水了，報修需要排隊，快則一兩天，慢則一兩個月，因為不用收費，大家習以為常，覺得這是單位給大家的福利。現在既然已經扣除物業費了，卻沒有享受到相應的服務，那麼這個補貼的激勵作用就沒有得到體現。
解讀到這裡，老幹事不禁疑問，當初制定這個規定的初衷和原則是什麼？這個1塊8是怎麼計算得出的？同樣的疑問還有保教費和降溫費。根據《關於調整軍人子女保育教育補助費制度的通知》規定，從2011年7月1日起，符合條件的官兵子女調整為每人每月享受150元每月的補助標準。而發放的範圍為：學齡前不能入軍隊幼兒園和地方公辦幼兒園的軍官、文職幹部和士官符合計劃生育政策所生育的子女。簡單來說，保教費的目的就是為了補貼因為沒有享受到體制內幼兒園優惠待遇的官兵。這條規定從2011年執行到現在，8個年頭了，地方幼兒園物價早已水漲船高了。降溫費亦是如此，根據規定，降溫費發放標準調整為120元每月，在此之前降溫費都是60元，當年兄弟們開玩笑的說，夏天訓練終於可以從農夫山泉改喝脈動了，一晃7年過去了，想想老幹事的同學，坐在銀行的大廳裡吹著空調，拿著每月五六百的降溫費，心裡就不是滋味。這150塊的保教費和120塊降溫費，到如今可能也只能起到一個精神安慰的作用吧。到這裡，老幹事想起了一個小故事：阿里巴巴一直以來延續的福利，就是當天加班的員工可以在公司吃加班餐。加班餐每人15元，而阿里又是一個加班很普遍的公司，每年在此投入的費用大概是2000萬元。這麼大的成本投入，一定會設定一些門檻。之前的規定是：需要加班的員工要提交加班申請給部門領導，部門領導審批完成之後，再給員工一張晚餐券。一天一個部門大概有40、50個人加班，那麼部門領導每天就需要抽出幾十分鐘的時間來審批這些單據和發晚餐券，仔細算一下，這是一個極大的人力成本浪費。之後阿里改善了流程：取消了晚餐券，並向全體員工發表說明，公司的加班餐是給加班的員工吃的。如果你不加班，但是又不想回家做飯，想在公司吃也行，大不了把公司吃空了我們散夥。做了這個決定之後，雖然加班餐的成本多了100萬，但是領導再也不用耗時間去審批，員工也不用耗時間去填寫加班單和加班理由了。老幹事想，與其花時間和精力去制定新的福利待遇規定，去研究如何規範發放福利程式，倒不如去研究如何優化程式，落實好既有的福利待遇，讓福利補貼真正成為激勵官兵工作動力、栓心留人的倍增器。願每一份福利都成為官兵生活幸福的大禮包而非桎梏官兵情感的“大理包”。今日起退役士兵離隊返鄉，報到方案發布！
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