我們把趣頭條和清華社會學副教授聚在了一起 | 42 TALK

2019-05-31 00:47:42




這次是我們第一次嘗試把商業和社會更好的結合,所以這次我們請到的分享嘉賓不僅有趣頭條的戰略和投資負責人,也有曾經臥底工廠的藍領市場觀察者,更有清華社會學系的副教授。


我們希望這樣的組合能夠更加碰撞出更加有價值的觀點,讓我們從商業、人性、社會等方方面面一起了解下沉市場、及其他新興市場的未來機會。




活動時間:2019.6.2 週日 14:00


活動地點:北京朝陽區光華路 16 號 中期大廈 A 座 4 層


活動流程


14:00—14:50 《趣頭條眼中的 3+1 個新興市場》

趣頭條戰略和投資負責人 夏捷立


14:50—15:20 《一瓶飲料,看懂下沉群體消費心理》

臥底工廠的藍領經創始人 徐志鋒


15:20—16:00 《我們是否也會進入低慾望社會》

清華大學社會學副教授 嚴飛





中國 3+1 個市場商機無限,決勝的關鍵是精準定位、戰略佈局、與時俱進。


市場潛力巨大,但任何網路巨頭的崛起都不是一蹴而就的,均需看市場“下菜”:要做什麼樣的客戶,他們的核心需求是什麼?有哪些人正在服務這些客戶,針對他們的核心需求提供了什麼樣的產品和服務?基於差異化的思路,提供什麼樣的產品才能更打動他,採取什麼樣的服務才能讓他不離不棄?如何做才能服務到更多的客戶?


每一個問題的背後都是戰略的“崛起”,是巨頭企業流量爆破的導火索。





分享主題:趣頭條眼中的 3+1 個新興市場


分享提綱

  1. 趣頭條重要戰略覆盤

  2. 中國新興市場的人群劃分:3+1 個市場,趣頭條的市場人群定位與使用者特點解讀

  3. 趣頭條的差異化打法,及如何做使用者增長與增強使用者粘性

  4. 趣頭條未來的戰略規劃




在臥底工廠期間,我發現一個很有意思的消費現象。我幾乎沒見到工友買礦泉水,他們買喝的都是雪碧可樂居多。在他們大部分人眼中純淨水是免費的,2 塊錢的礦泉水無非是買個瓶子,而 3 塊錢的雪碧才是真真實實的飲料,對於他們來說,這價格上 1 元的差價,引起的卻是價值上質的飛躍,讓他們在請喝水上,變得體面起來。這 1 元錢的消費升級,花的值。





分享主題:一瓶飲料,看懂下沉群體消費心理


分享提綱:

  1. “新市民”是誰,他們在哪,如何觸達?

  2. 為什麼我要從“新市民”開始下沉?

  3. 五環內的下沉,從收入到消費

  4. 工廠臥底,雙 11 送外賣,成為“他們”是一種什麼樣的體驗?




總而言之,我們會發現,在做社會調查的時候,雖然你問的是一個很小很小的問題,但把這麼多小問題結合起來,放在一個大的資料層面去呈現,你會發現其背後就是整個中國社會變化發展的軌跡。


這就是社會學或者說社會學者要做的事情,通過科學的社會學調查方法,把我們生活中的很多現象進行理論化和抽象化,去幫助整個社會更好地運作和發展。





分享主題:我們是否也會進入低慾望社會


分享提綱:

  1. 日本為什麼變成了低慾望社會、格差社會?

  2. 城市裡的年輕人都有一些什麼訴求?

  3. 布迪厄的區隔與凡勃倫的有閒階級是否適用於今天的中國社會?

  4. 雜食消費模式是否是一種新的消費趨勢?




一群下沉市場的創始人與關注者們

陶劍  像像  創始人

姜輝  蓋蓋  創始人

汪洋  農廣傳媒  創始人

王旭  園釘  創始人 & CEO

唐紫春  360 金融  增長總監

王文豪  玩吧  合夥人

林浩朝  衝頂大會  增長負責人

......






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文章已於修改



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