1991 年 7 月 4 日，巴菲特在西雅圖認識了比爾蓋茨。

比爾蓋茨建議巴菲特說，你一定要買一臺電腦。

巴菲特問為什麼？比爾蓋茨說，你可以在電腦上管理你的股票組合。

巴菲特說，我只有一隻股票。

比爾蓋茨又說，可電腦會改變所有事情的。

巴菲特問，電腦會讓人們不吃口香糖了嗎？

比爾蓋茨答到，大概不會吧。

巴菲特繼續說，那我繼續嚼我的口香糖，你繼續做你的電腦唄。

我覺得這段對話其實用最簡單的話，解釋清楚了無數人好奇的巴菲特與科技股的糾葛。

但在當下，科技在不斷的進入產業，我們也更加從網際網路的角度去看消費這件事，並做了很多的研究。

我們發現：

1）線上的品牌是有明顯的瓶頸的，網紅品牌的融資很容易在 A、B 輪斷檔

2）線下的門店最講究品類、坪效與擴張速度等，而大多店的坪效在 2000 到 10000 每月之間

3）網際網路、C2M、D2C、柔性供應鏈等，背後可能都有類似的邏輯和故事

4）還有很多類似的 know how，我們希望能夠和大家討論、並分享給大家

所以，一直關注網際網路的我們，先是在 當 食亨 遇到 OYO 成為了 Luckin | 42章經 這篇文章中，把行業視角引向了傳統企業代運營，又同時在密切關注消費賽道。

其實，巴菲特當時還問了一個問題，我覺得這個問題是沒有被很好的回答的。當時，他問比爾蓋茨，網際網路會影響人們選擇嚼什麼口香糖嗎？

我相信其實是會的，而且基於這個答案，也許消費行業的邏輯也會有些改變。

這也是我們要從渠道、品牌、TMT、融資環境等各個因素來研究消費賽道這件事的原因。於是，也就有了 42章經 第三期消費主題專場的 1% School。

在前兩期課程中，我們聚集了 100 多位來自 B2B、生鮮、教育、電商等領域的優秀創始人。（其中有多位在課程中達成了業務合作，還有三位正在被我們的 FA 服務）

1% School 第二期同學合影

在第三期消費專場中，我們暫時把消費賽道簡單粗暴的分成了三大部分：

1） 品牌   2）渠道   3）融資 

這次的分享嘉賓中，除了我（42章經創始人曲凱）之外，還有42章經的合夥人戴武俊，他在美菜擔任投融資負責人期間，幫助其融資數億美金，經歷估值從數億到近百億美金成長。也有42章經合夥人 Kelin，她是前以太資本投資總監，曾幫助近 200 家企業完成融資。

另外，我們還邀請了兩位外部大咖嘉賓：

一位是爆款品類打造者彭縈，她先後經歷並參與打造了 HeyJuice 排毒果蔬汁、原麥山丘麵包連鎖店、ZeeTea 茶飲這三個爆款品牌。在 HeyJuice，她完成了這個品牌從 0 到 1 的階段；在原麥山丘麵包連鎖店，她作為 CMO 見證的是一個小眾品牌從一家門店做到年營收過億的多家門店的全過程。

另一位嘉賓是日本消費專家房家毅，他長期關注中國和日本消費零售領域，在42章經公眾號上釋出的 日本消費社會演變史 —— 窺見未來 20 年的中國丨42章經 一文，閱讀量超過 10 萬，在對零售渠道的研究和理解上，是我們見過的最 solid 的。

以下，就是本次課程的具體安排，歡迎相關的創始人報名（投資人如感興趣請直接通過一度或二度人脈聯絡我們，若成功推薦優秀企業創始人，則可陪同前來）。 

時間：5 月 25 日（週六）全天

地點：北京

人數：閉門 50 人封頂

參與人群：大消費賽道相關領域創始人、CEO、核心高管

課程費用：999 元（餐費、場地費等，可開票，稽核通過後付款）

文章末尾掃碼報名哦~

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