“ 做了上半年最佳開源圓桌之後，下半年怎麼超越？”
———— ZhiQiang OSCAR 圓桌主持人，中國移動研究院Open Source Manager
引言：
文化這麼務虛的內容，放在開源當中來，很難獲得人們的關注，能夠討論起來非常的不易，文化需要載體方能體現，通過程式碼、issue、pr等交流、協作才能看出端倪；通過許可協議、買賣交易、支援服務等，才能顯露出來；通過會議、meetup、線上訪談，才能被記錄和發現。
軟體和程式碼的屬性，該如何處理？在上個世紀6、70年代，有著非常之大的衝突，一度將閉源軟體視為一種對人民的傷害和禁錮，這個爭論現在仍然在持續，不過相比於歷史，當下的情形要更為的複雜。單單是原始碼的許可協議，就有幾百種，那麼在承認著作權的前提之下，我們該如何理解和處理這些？或者對於開發者而言如何迅速的掌握相關內涵？
請停止提出問題，這個世界上的問題已經夠多了，我們需要的不是問題，我們需要的是解決問題的答案！
好吧，這個要求雖然很過分，但是卻有一定的道理。如果不能解決問題，而僅僅是高談闊論的談問題，那違背了現實，不僅無視正在發生的事情，還對事情進一步的惡化起到了推波助瀾的作用。所以，我們需要的是停止提出問題，而是交一份答案。
OSCAR 2021 ：“可信開源，共建共贏”， 特別設立了“開源文化&開源之商”分論壇，最後的圓桌話題就是給出答案來的，我們就以下大家日常關注的問題，交出一份讓大部分滿意的答案：
程式設計師完全不瞭解開源許可證，是不是也可以乾得很好？
那麼，程式設計師該如何瞭解開源許可證呢，似乎那些許可證看起來都挺麻煩，或者是大家的英語都不夠好？
開源許可證合規的價值在於何處？對智慧財產權部門有什麼啟示？
許可證風險是由於商業分發而導致，那麼你是否清楚貴組織的開源許可策略？
在組織層面如何有效推動開源許可證治理策略的落地，從而確保組織所有軟體分發的合規性
如果你在現場的話，也可以提出你最關注的問題。以下的這些嘉賓，一定不會讓你失望。
圓桌主持人：鬱志強，來自中國移動，專職負責中國移動研究院的開源工作, LF APAC OSPO SIG 聯合發起人。
嘉賓A：衛劍釩， 《大教堂與集市》中文譯者，公眾號“微月人話”作者。
嘉賓B：孫振華，位元組跳動高階法務。 負責公司各業務線主動開源、使用開源的法務工作；支援公司的商業祕密保護工作以及專利無效、專利訴訟工作。
嘉賓C：項曙明，中興通訊開源合規&安全管控總監和ECPOC，具備豐富的許可證合規、EAR合規、產品安全管控&應對方面經驗，從事公司層面從規範到系統建設，以及業務落地的研究和推進工作
嘉賓D：單致豪，現任騰訊開源聯盟主席，在雲原生、微服務、邊緣計算、大資料和開源生態等領域擁有十餘年的實戰經驗。他為騰訊持續建立健康的開源社群而充滿熱情，並且致力於以開源的方式加速技術和產品的創新而努力。在騰訊雲，他也領導開源生態團隊，並與Apache基金會、Linux基金會、CNCF、開放原子開源基金會等國際開源組織合作，以開展全球性的開源創新協作。他還積極參與國內外開源社群，擔任Linux基金會董事會觀察員、TARS基金會董事主席、Linux基金會Akraino邊緣計算TSC、開放原子開源基金會TOC、木蘭開源社群TOC、中國雲原生產業聯盟技術專家、開源社顧問委員。
曾獲InfoQ十大開源傑出貢獻人物、中國信通院尖峰開源人物、COPU中國優秀開源人物、SegmentFault中國開源先鋒、GOPS微服務年度風雲人物、Go中國最具價值專家等殊榮。
作為策劃者，我們無法預測大家的期待，但是我們非常確信的知道，能收穫的內容：
開源的成功，得益於許可協議
許可協議的細則，在於遵守
懲罰不是許可的初衷，協作才是
企業遵守許可，是贏的信任的第一步
工具很重要，儘管不能完全替代人工
只有理解了開源協議，才是真正做到了理解開源的本質
本文分享自微信公眾號 - 騰源會（TCOS001）。
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