00後整頓職場：一次精心設計的出圈“群聊”

編輯導語：今年是00後開始正式進入職場的一年，各種00後整頓職場的訊息滿天飛，引發廣大網友的熱議。本篇文章作者分享了有關00後整頓職場的一次精心設計的出圈“群聊”，分析了製造一個好的營銷故事的邏輯等，一起來學習一下吧。

今天可能不少人在微信群裡，看到有人轉發這樣一條群聊資訊。

在今年上半年的疫情期間，相信大家有一個共同的經歷就是一些事件現場發生的“小道訊息”通過群聊轉發的形式得到快速的傳播。

使用者的認知和習慣已經養成，就差一個好的營銷故事，來把這樣一個高轉化的形式給填充起來了。

先說結論，我上面截圖分享的群聊是飛書精心設計的一次內容營銷。穿透力還是很強的。 讓我用如何講好故事的角度來帶你分析一下他們的“套路”（內容模板） 。

首先，好故事也需要好的標題和引導語，這是最好的鉤子。

只要掃一眼那個群聊縮略資訊，“臥槽”——傳遞情緒，引起注意；“00後”——標籤化的人群引出帶爭議的話題；“被開除了嗎？”——事件的情節發展，讓人想要一探究竟。

然後，引得人忍不住開啟來看。第一句話帶出了最近微博上一個很熱的話題#00後整頓職場。這是貼熱點——第一句群聊就把看客拿捏住了。

過了兩分鐘，有人回覆前面這個比耶的漂亮小姐姐長門有希，哇靠，牛逼啊，被開除了嗎？——好故事需要有張力——製造懸念。

可以看客微博近期和00後有關的話題熱搜，就在6月17號還有一篇自媒體文章討論這一新的職場現象。

可以說這個營銷內容背後的策劃團隊，對當下熱點很拿捏了。

接下來比耶小姐姐一連發出三條事件現場的影片，體現事件的真實性。這也是群聊傳播的最基本套路了，爆出當事人聊天截圖，或者爆出事件現場影片，都是最基本的操作。

第一條影片後，長門有希打字“好好的一個實習轉正述職報告，這個00後居然和我們講如何管理老闆？”

緊跟著又發出兩條影片。

開啟第一條影片，實習生正在侃侃而談，要讓老闆率先捲起來，老闆捲起來，員工才能更好的卷自己。

聽到這裡諸位看客不禁要開始為這位實習生捏把汗，更把目光放在了實習生的穿（du）著（qi）上。並且在心理認同前面長門有希小姐姐說的，這個00後果然有問題，竟然穿著露臍裝做述職報告！

然後趕緊往下翻，她後面還有啥驚世言論。

好的故事由最核心的四個要素構成——結構、事件、場景、情節。

到這裡，故事的衝突感已經拉滿。

影片採用了同樣參加述職會的偷拍視角。畫素不是很高，證明了手機偷拍。第二段影片，00後妹子開始當眾數落老闆，我發現在公司一天時間很少能看到老闆，直到晚上才出現，你是為了吃公司的晚餐才回來的嗎？

老闆演技很自然，有點尷尬的先撓頭，然後開始擦鼻子。這不是經典美劇《Lie to me》裡面講的微表情傳遞心虛的表現麼？

看到00後這麼氣勢逼人，老闆如此灰頭土臉，這個實習生妹子答辯肯定掛了。

然後看第三段影片，這次真的進入妹子擅長的領域了，她說老闆也是人，是人就有弱點，老闆也不是什麼都懂啊，比如他問我的網際網路黑話，你要是不懂，同一個公司的人，互相之間都聽不懂哪行？

群裡自然有吃瓜群眾來助推劇情。

長門有希小姐姐適時回覆，貼出公司內網截圖，老闆Marc分享了實習生俞虹的這份文件《老闆管理手冊》，並且表示從今天開始《員工管理手冊》就不用了，他要認真學習《老闆管理手冊》，以身作則，與大家共同成長。

下面俞虹回覆謝謝老闆不開除之恩。

戲做足。

長門有希小姐姐說，我們老闆有點東西。然後分享了這個文件《老闆管理手冊》。

不禁讓人想要下載讀一下對不對？

這份文件確實做的也是不錯的，很有網感，也是年輕人的表達方式。和影片裡面講的內容是能對應的上的。看起來是俞虹的述職檔案。

在群聊裡面還放出了一條連結。點開一看，也是這份《老闆管理手冊》的文件——當然了這是一份飛書文件（閱讀原文放了這個文件連結）。

後面的幾條，群演集體做了一個ending，一副羨慕嫉妒恨，做戲做全套。

文件看到這裡就能看出來很明顯是飛書的廣告。因為飛書的一項很特色的功能就是上下級、同級之間一天中可約會議的日程看的清清楚楚，高效安（zha）排（qu）每一分鐘。

這條群聊自然也引發了我的書友群熱烈的討論。很多人還是覺得這是一條操作的很好的內容。

我的觀點是這是一條精心設計過的群聊，可以說是一次增長黑客案例。位元組跳動在對手的平臺微信，用微信使用者最熟悉的群聊的形式，進行了一次競品產品的推廣，包括飛書和飛書文件。

我在《內容引爆增長》書裡講過，內容營銷本質上就是講故事，構成內容力的本質就是要有故事力。那麼如何講好故事， 這條群聊非常符合經典好故事的四要素：

1. 結構： 這個00後整頓職場的故事架構是一個經典的故事結構，結構緊湊又巧妙，先通過00後整頓職場事件引發人關注，然後製造衝突，用影片還原現場感，反轉得到老闆認可，很巧的晒出了這個文件，植入廣告產品資訊；
2. 衝突： 00後吐槽老闆，質疑老闆白天不在公司，實習員工和老闆的地位懸殊和強衝突引人看下去；
3. 場景： 整個故事通過設計一個又一個場景自然推動，有00後述職吐槽老闆現場影片記錄，有會後老闆肯定這位實習生併發全員信的截圖，並晒出《老闆管理手冊》文件，自然讓長門有希小姐姐可以分享文件和連結；
4. 情節： 故事在一個又一個起承轉合的情節設定中得到推進，也吸引著人關注故事的發展。

同樣，好故事不可或缺的，人物——立人設，00後的人設，俞虹這個角色，通過著裝的設計——露臍裝，體現實習生的不同尋常，00後的固化印象，另一方面也是“引”人往下看的鉤子之一。

好的內容營銷最好還能衡量傳播效果。而群聊中留下的那條飛書文件連結，恰好實現了資料統計的閉環。文件訪問的UV已經實現了 10w＋ ，有很深度的評論互動數。

整個營銷內容的溝通物件也做的很有針對性。

我的書友群讀者Cooper總結的很到位：

他從營銷的關鍵詞的角度來分析，結尾多次cue到老闆，尤其是那句“我們老闆有點東西”，似乎在暗示，用飛書的老闆，有點東西。

本文由 @王子喬 原創釋出於人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基於 CC0 協議。