64家遊戲公司半年報：降本增效大潮下，誰在裁員，誰在擴招？

如今，「降本增效」正在成為遊戲公司和從業者不得不提的行業熱詞。

回顧行業上半年，版號逐漸恢復發放，但數量卻有所縮減；「宅經濟」不再成為廠商們口中的紅利，疫情對使用者消費意願的影響卻在加深……這樣的背景下，彼時的遊戲行業不斷傳出公司裁員、砍專案的訊息，這些訊息孰真孰假，又與降本增效有何關聯？

目前一些上市公司的年中業績報告已經出爐，或許我們能用一些客觀資料，來看看這些公司上半年實際過得怎麼樣。

01 人員結構變動

降本增效策略帶來的變化，首先反映在公司人數和員工成本上。

上述表格挑選了11傢俱有代表性的上市公司，統計了他們的人員變動情況。其中有8家公司人數環比有所下降，不過他們的減少比例多是2%左右的變動。

其中人員減少比例最高的是友誼時光，員工減少同時，他們的員工成本卻環比增長了9.7%（已除去人員變動因素）。

這種情況似乎違反了我們的常識——人員減少，員工成本不應該也減少嗎？從長期來看確實是這樣的，但實際上公司正常優化員工時，需要支付員工N+1甚至更高的經濟補償，因此人員減少短時間內反而會增加公司員工成本。

例如人員減少比例為10.9%的IGG，他們的員工成本卻環比增長了約20%。財報表示，去年IGG在全球範圍內籌建新的研發基地，完善了全球研發團隊，因此去年下半年以來員工人數有所增加（上期環比顯示人員增加了18.4%）；今年以來則開始優化和調整人員編制（降低了10.9%），員工成本增長也是因為人員優化的相關費用增加。

再舉個例子，網龍去年下半年人員環比減少了約19%，員工成本則增長了3.6%，其中「遣散費」支出環比增長了555.6%。雖然網龍並未給出人員減少的原因，但從前段時間他們任命虛擬人為輪值CEO的情況來看，網龍更傾向於通過大資料和AI技術管理組織架構，這或許在未來會節省不少人力成本。

除了人員減少的情況外，葡萄君還發現了一些看似「違背」降本增效策略的案例。例如吉位元的員工數兩期環比分別增加了24%和11%，青瓷遊戲員工數環比增加了25%。吉位元&雷霆遊戲的招聘負責人季新波曾表示，2022屆入職的校招生是他加入公司5年來最多的一屆。

從上述案例來看，公司人力結構的變動與公司規模、發展階段、人才需求、組織架構等綜合因素有關。例如青瓷遊戲剛剛上市，公司員工較少且處於發展階段，因此人員增長相對明顯；而此前完美世界曾表示公司僅研發團隊規模就突破了4000人，為精簡和調優一些跟公司未來大方向、調性不是很契合的團隊，他們去年Q4已經「優化了幾百人」，預計後續還將「將減少大幾百到一千人」。

02 業務結構變動

降本增效還反映在業務結構變動上，但由於各家廠商專案及專案成本不同，因此我們先結合一些廠商的研發投入及變動情況來分析一下大盤趨勢。

從上述10家遊戲公司的研發成本變動情況來看，有6家的增長率是在「增長↔降低」之間波動的，這意味著大部分廠商，會根據公司情況和專案進度試探性地增加或減少研發成本。例如世紀華通本期研發投入降低了13.2%，上期增長了12.3%；吉位元本期增長了33.3%，上期下降了12.7%。

此外，三七互娛在保持營收7.3%的同比增長前提下，連續兩期的研發投入均呈下降趨勢，財報表示這與公司「降低非策略遊戲研發成本」的策略變更有一定關係。

騰訊、嗶哩嗶哩的研發投入兩期均為環比增長。其中嗶哩嗶哩的同比增長率高達68%，兩期環比增長了也高達34.9%和26.5%。財報表示，該投入增加主要為研發人員增加、股權激勵費用增長和終止若干遊戲專案開支所致。

據瞭解，嗶哩嗶哩自今年以來，陸續停運了《拾光夢行》《空匣人型》《機甲愛麗絲》《A3！滿開劇團》等多款自研或代理產品。

而榜單之外，心動今年上半年陸續終止了4款規模較小或進度不理想的專案。對此，黃一孟在前段時間的業績交流會上表示，公司上半年已經開始嚴格控制成本，對每個專案都精確計算投產比，以期望在2023年實現盈虧平衡。

03 成本結構變動

最後，我們再來看一組資料：員工薪酬成本及其變動情況。

由於大部分公司中報並未披露薪酬成本及人員資料，因此上述表格僅統計了10傢俱備代表性的廠商資料，從這些資料的同比、環比指標可以看到，遊戲廠商很少降低員工薪酬成本（大部分公司年終獎為上半年發放，因此「上期環比」指標下降應為正常現象），這似乎印證了遊戲行業高薪人才密集，「降薪不如直接優化人員」的情況。

具體來看，吉位元依舊是上市遊戲公司中平均薪酬成本最高的廠商，且上半年平均月薪成本環比增長了55%。創夢天地和IGG分別以33.1%和19.9%的幅度，位列第2和第3名；祖龍娛樂、金山軟體和友誼時光則實現了該成本的連續兩期環比增長。

其次，除銷售/研發這些硬性成本外，非關鍵成本（一般包括行政、管理、財務等等）的減少或許也是廠商們降本增效的重要環節，我們可以通過這個指標簡單看下哪些公司更「降本」一些。

一般而言，公司人員規模越大、業務線越複雜，那麼管理、行政成本的佔比應該會更高，這種趨勢在表格中也有體現。例如騰訊和金山軟體是統計廠商里人員規模最大的公司，其業務也相對複雜，因此這兩家公司的非關鍵成本佔營業費用比例高達32.7%和24.5%。

與之對應的，三七互娛、吉位元、愷英網路不僅人員規模較少，公司主營業務也只有遊戲，因此非關鍵成本佔營業費用比例低至3.8%、8.7%和9.4%，同時他們這項支出的相關指標也基本為負，這或許意味著三家公司的行政和管理成本控制相對嚴格。

同時，表格內上半年非關鍵成本環比下降的還有世紀華通、完美世界和網易，他們下降的原因各不相同：世紀華通主要是中介機構服務費大幅減少；吉位元則因為匯率變動，本期獲得近億元的收益抵銷了部分成本。

上半年非關鍵成本環比增加的廠商則有騰訊、嗶哩嗶哩、金山軟體和IGG，其中嗶哩嗶哩非關鍵成本三項指標均呈現增長趨勢，財報表示該支出增長由於一般及行政人員增加、租金開支增加和組織優化相關開支增加所致。

04 結語

從上述資料的變動來看，我們能發現大部分廠商的員工數確實在減少，但都維持在正常範圍。同時，文章統計的研發投入和非關鍵成本變動沒有太過明顯的趨勢，但已經有不少廠商在財報中表示下半年將推出更多產品，人員和業務調整也將持續進行，也許等到資料更加完備的年報推出之時，我們能更加直觀地感受到他們口中的「降本增效」。

最後，附上64家遊戲公司營收及成本資料：